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“模型機調包新款手機詐騙案”告破，一手機維修店店長被抓是关于禹州白领外围、陕西商务模特、滕州少妇、青岛商务模特、肥城外围大学生、建德高端外围、瑞金大蜜、东宁潮喷女王、满洲里留学生外围的探讨。

新闻不重要，看图才是正事隨著國產科技的不斷發展如今無論是通信領域還是互聯網領域都有突飛猛進的進展尤其是通信方麵從最開始的1G到如今的5G這期間的每一次革新都給我們生活帶來了翻天覆地的變化更讓我們體驗到了網絡通信的魅力和科技的力量其實在1G到5G中人們最依賴的還是4G網絡畢竟在4G時代已經呆了有十多年了就在通話和網絡傳輸速度上麵4G要比2G3G快了很多倍而有了4G過後手機的各項功能都被開發了出來比如視頻通話短視頻和直播等就連下載速度都快了很多不得不說4G網絡讓眾多用戶們體驗到了更快更高質量的服務和體驗但隨著科技的不斷革新如今我們已經初步進入了5G時代就理論上來說5G網絡各方麵也是超出4G一大截雖然現在很多人都沒有真正體驗過5G網絡但目前已經在大麵積的建設了很多城市地區都已經被覆蓋等待全麵使用也隻是時間的問題而已而隨著5G的到來手機也開始了新一輪的迭代更新從前年開始廠商們就已經開始推出5G手機了這也預示著4G手機被市場所淘汰也是必然的趨勢不過就從目前的數據來看市場中依然有很大一部分人在使用4G手機而且從三大運營商公布的數據來看三家的5G套餐用戶總數也才3億出頭所以在這個5G網絡還未全麵鋪開的時代很多人都在糾結到底是馬上換個5G手機還是升級為5G卡呢其實你完全不用這麽糾結我們先要搞清楚一個問題那就是如果想要體驗5G網絡必須得用5G手機才行否則即便是將SIM卡升級為5G也將毫無作用另外要說的就是以前從3G升級到4G必須要換卡才行而如今的5G就不同了其采用的是特殊的獨立組網係統不需要更換手機卡就可以直接升級享受5G網絡因此如果你們想要體驗5G網絡那麽隻需要換個5G手機即可那麽現在有必要換成5G手機嗎其實有相關機構已經預估過那就是要實現5G全國覆蓋至少要建設800萬個5G基站才行而這樣一個大工程也是要以年為單位來計算的而在基建方麵中國向來都是一個強國三大運營商在全球都能排進前20但即便是馬不停蹄的建設5G基站也需要耗費大量的時間畢竟到現在為止5G基站也才達成1559萬個的成績距離800萬的大目標估計還有4年時間由此可見即便是現在換成5G手機升級成5G卡也不一定能夠體驗到5G網絡所以個人覺得目前正在使用4G手機的完全沒必要馬上換5G手機因為即便是換成5G你也很有可能無法使用5G網絡另外就算你那個區域已經覆蓋了5G但就現在的5G套餐來看資費也是非常貴的一般人還真用不起主要是現在用4G網絡也完全沒有影響到生活如果你已經在使用5G手機了又想體驗5G網絡直接打運營商服務號將SMK升級為5G即可不用去換卡不知道你們有體驗到5G網絡嗎覺得如何從WEB30到元宇宙的認知

新闻不重要，看图才是正事對於互聯網發展來說技術的底座應該是堅實的但是對於應用層的改良一直存在圍繞技術發展所衍生出來的商業化形態也在一輪又一輪的互聯網大潮裏出現了更迭螺旋向上從演變的路徑上基本存在三種形態一種是WEB10的門戶網站一種是WEB20的平台化應用一種是WEB30的元宇宙從計算機到互聯網到物聯網從現實世界到虛擬世界到數據世界以不同技術和算力支撐的網絡狀態代表著信息和實物的傳遞速度以及數據真實性的傳統考量從海量信息衝擊下的用戶認知體驗感在更大物質體驗下現實和虛擬之間的差異性在有限的腦力認知下真偽難辨麵對日趨龐大的數據基礎對於不同生產力水平下的區域信息化和數字化是實現生產關係變革的重要力量但是其基礎還是需要有更多的技術儲備和人才基礎所以在技術發展的迭代上還是在歐美發達地區逐步成熟關鍵還是以美國為重要的技術策源地從經濟發展水平和速度來說中國和美國之間的技術博弈和較量正在進入更為關鍵的轉型期從早期的形態模仿到局部領先在硬件技術和軟件應用之間的相互促進程度上各有不同的發展局麵從總體來說美國從信息化建設的期初就一直領先世界絕大數地域但是在發展和模仿過程中並給予本地化發展特征的迭代改造更多的新興市場地區成了更多創業心態需要角逐的戰場但是從規則程度度上來說美中歐三區域的技術標準領先型也將長期持續另外硬件的的設計生產製造也是另外一種競爭局麵但是更多程度上來說還是美國與其他之間的競爭較量以美國矽穀為重要技術形態的互聯網在其經濟和軍事力量加持下形成了一大批具有競爭力的集團和企業特別是互聯網科技行業僅僅是硬件產品還有軟件產品從早期的硬件企業如IBM還有後來的蘋果微軟等等還有雅虎等門戶網站還有穀歌亞馬遜等還有臉書和推特等等從用戶數量到用戶體驗商業化的最佳手段還是流量變現也技術迭代的服務在線另外實現信息數據實物等等價值化從門戶網站到郵箱到即時通訊工具到電商等其基礎運維的雲端化數據中心與共享能力之間的均衡在信息爆炸的時空背景下如何實現內容創造和價值共享從早期專業化的呈現界麵下實現更為聚集的內容呈現在流量變現的大背景下其廣告遊戲和增值服務就成了關鍵性的手段圍繞平台性的應用場景借助移動互聯網的快速崛起特別是移動智能終端的快速普及從早期的電腦PC終端向移動化互聯終端的轉移對於企業和用戶之間的博弈以及社會層麵的信息管理也成了平台型公司另外一種壟斷形態其本質上還是技術的鴻溝以及流量基礎的護城河不論是區域之間還是產品之間不論是國家之間還是個人之間現實和虛擬實體和虛擬線下和虛擬總是在不斷地相互促進中相互成長發展最終實現利益的共享個體和群體之間的力量懸殊也是發展過程裏的必然結果決定價值的最終還是效率和成本還是時間和空間的統合歸一也許元宇宙的概念還是對現實世界的終極模擬但是技術難度極大不確定性極多從三隻鬆鼠到雄獅少年國產品牌應如何化解輿論危機

新闻不重要，看图才是正事2021年的年末可謂全國觀眾的豐吃收瓜季除了人盡皆知的力宏事件也有一些國產品牌原創IP陷入輿論風波其中就有知名零食品牌三隻鬆鼠還有由墨客行影業出品的熱映國漫雄獅少年兩大國產因為在微博平台上的產品宣傳文案和海報中涉嫌文化歧視要素而遭受爭議小眼睛的模特是這場輿論風波的中心麵對網友的嚴肅指控三隻鬆鼠品牌在各大社交平台上發布了嚴正聲明用簡短4句話回複了網友的質疑再無音訊補後續發展為模特自己出來發聲這一聲明明顯沒有取得網友的理解反而被指責態度敷衍在過去的一周內三隻鬆鼠因為海報風波名譽受損公關文再次引起討伐聲一片但回過頭思考這一回應存在哪些改進空間從大的方麵來說三隻鬆鼠對其他企業或品牌的社交媒體運營又有哪些方麵的啟示基於社交媒體推廣成本低推送範圍廣溝通便捷的優勢各大品牌紛紛轉向線上社交平台發布圖文視聽內容以進行產品或品牌宣傳營銷學界將其稱為MGCMarketerGeneratedContent企業生成內容它是媒體運營工作的中心毫無疑問如何設計MGC來吸引用戶注意激發用戶喜愛和購買是品牌賬號的直接目的但在應對外部環境中的突發事件時如熱點事件負麵輿論企業或品牌應如何迅速蹭熱點反應轉危為機呢從三隻鬆鼠的例子我們可以總結以下經驗1保持文化敏感人們對事物的理解會主觀地賦予其特定的文化含義因而品牌對圖像人物的形象刻畫應謹慎避免觸碰當代觀眾的文化敏感神經三隻鬆鼠沒有再去爭論眼睛的審美一事其實是理性的做法雖然事前可以察覺2凸顯文化底蘊看似與第一點衝突其實不然三隻鬆鼠最後提到自己作為國產品牌的使命和責任感但服務社會並沒有很好地抓住用戶對其文化歧視的指控這一矛盾倒有些轉移視線的嫌疑從三隻鬆鼠的其它圖文內容來看該品牌善於營造時代回憶刺激用戶的文化情懷但在回應中卻沒有強調品牌在尊重並發揚中國本土文化上的種種努力而這正是對網友質疑的正麵回應3輸出品牌立場三隻鬆鼠堅定撤下該海報的態度讓另一群用戶同樣不滿在他們眼裏企業或品牌應該發揮文化價值觀的引導和糾偏作用而不是一味地順從市場喜好這裏的問題是即使預先了解此風險企業或品牌仍可以選擇通過MGC設計來為小眾審美發聲嗎答案是是的近日熱映的國產動漫雄獅少年給我們做好了示範比電影故事更精彩的同樣是網友對其人物形象的爭論甚至嚴重影響到票房對此動畫主創團隊沒有簡單作出道歉而是在微博等平台上發表長篇回應這一飽含滿滿文化情懷和故事性的MGC文章贏得了大部分網友的認同雄獅少年得以轉危為機讓我們看看電影雄獅少年在麵臨危機事件時的MGC應對策略第一IMIs三大準則即時風趣出人意料在企業社交媒體運營的技巧中對外部事件的響應不僅講究及時還要融合幽默和戲劇化元素來提升MGC的生動性降低用戶嚴肅敏感的心理事發以來官方透過微博與用戶互動並發布有趣好玩的周邊來引發用戶的興趣和喜愛並自己逗趣眯眯眼的阿貓阿狗其實很有神很有煙火氣官微的幽默表達讓不少人卸下了先入為主的反感態度此外主創團隊對這一形象選擇是有意為之的聲明本身就出人意料而在詳述其幕後創作的構思後更是令觀眾汗顏原來人物形象和動作戲是在致敬周星馳更是為了襯托故事內核第二用故事傳遞情感講好故事是MGC管理的核心不同於三隻鬆鼠的簡單陳述雄獅少年官微詳述了自己在創作腳本時的心路曆程從個人經曆家鄉文化到創作靈感和艱辛故事裏與故事外無不不體現著主創人員對民族文化的熱忱對普通百姓的人文關懷對追求熱血夢想的時代呼應樸實生動而極具感染力的敘述口吻夢想奮鬥留守兒童等關鍵話題也平息了不少網友的爭論雄獅少年的熱血和初心足以窺見創作者們的少年氣第三輸出觀點性內容除了情感攻勢正確觀點的輸出能夠塑造品牌的個性和品質尤其麵對負麵輿論時雄獅少年的創作團隊堅定捍衛自己的設計初心並借助文化產品的主題反向傳達了自身對去網紅濾鏡多元審美文化自信的認識在文章中他們明確表明其貌不揚的主人公們讓整個故事多了一層真實熱血和生活對抗的力量這是他們對現實主義題材的審美探索總之雄獅少年在不與觀眾割席的同時重新定義了顏值即正義的內涵也樹立了工作室品牌的藝術風骨第四關鍵用戶傳播好的MGC編輯需要為大眾所知一方麵可以蹭熱點另一方麵可以與用戶互動在社交媒體運營領域根據產品宣傳階段可將推廣對象分為早期關鍵用戶ETP和後期關鍵用戶LTP意見領袖專業行家屬於前者一般用戶歸屬後者雄獅少年官微自上映以來先是與微博大V和明星互動以迅速提升前期宣傳知名度後期則對廣大普通用戶的二創作品進行積極評論以保持電影的討論熱度第五一圖勝千言圖片是另一種內容載體能夠傳達情感思想和審美愉悅雄獅少年官微麵對負麵輿論發布大量精美的概念設計圖來增強吸引力表達自身態度一方麵宣傳圖對人物形象進行多樣化風格的再創造修飾了動漫中眯眯眼形象另一方麵精美圖片延續並豐富了原始文化產品的主旨表達還凸顯了市場宣傳中民族文化熱血奮鬥的情懷部分對人物設計上的負麵輿論有所稀釋此外官微迅速製作了一批表情包有眾多網友表達了喜歡和轉發可以看到雄獅少年運用以上五種MGC設計策略成功地扭轉了這次輿論風波不僅樹立了工作室品牌的文化底蘊與正麵形象還兼顧了市場流行偏好和正確的價值觀立場最終借勢宣傳了一波電影在得到權威媒體的支持後雄獅少年真正做到了轉危為機我們在微博等社交平台上看到了不少企業或品牌翻車但是大多數品牌未能從輿論的泥潭中脫身至少我們的經驗是一旦惹怒消費者僅靠反思道歉來祈求息事寧人的路數也隻是坐以待斃在這場鬆鼠vs